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  • 义利兼顾以义为先自强不息止于至善

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为光彩事业添光彩——新疆光彩事业先进典型事迹综述

发布时间: 2018-08-30

为光彩事业添光彩——新疆光彩事业先进典型事迹综述

 

  20年前,光彩事业从和田拉开“打井工程”的公益序幕,到今天我区以项目投资为主,以公益捐赠为辅开展的开发式光彩扶贫,天山南北广大非公经济人士本着“义利兼顾、以义为先”的原则,在帮助贫困地区脱贫的过程中,不仅展现出高度的社会责任感,同时也实现了企业自身的健康有序发展,双赢的同时,光彩事业被赋予了生生不息的不竭动力。

  华凌集团全力支持新农村建设

  新疆华凌工贸(集团)有限公司(以下简称华凌集团)是我区最早一批参与自治区确定的对口帮扶工作的民企,2000年与自治区有关厅局一起开始了对和田地区于田县的帮扶工作。

  “对于田的帮扶我们已经持续了14年,累计对4个乡9个村进行了包村定点帮扶。从2005年至2010年底,华凌包村定点帮扶的6个村的6800多村民已实现脱贫,2011年确定的3个村的帮扶工作目前还在持续中。”华凌集团党委书记郭向阳说。

  华凌最初是从教育扶贫、收养孤儿开始开展帮扶的。2000年,除了项目资金支持,当得知于田孤儿比较多,社会福利院没有能力接收的情况后,集团投资数千万元建设华凌福利学校,先后共收养助养500多名孤儿,实施为期十年的教育扶贫工程。现在,收养助养的孤儿绝大部分已走上了工作岗位,成为了社会的有用之才。

  由于于田县的地理位置,帮扶村普遍存在人均耕地少、农业灌溉设施差、产业单一,贫困户多等特点。“帮扶村大多位于塔克拉玛干沙漠正南方边缘的绿洲地区,大片的土地由于排水不畅严重碱化不得不撂荒,当时我们就决定要让撂荒地再回到农民手中。”郭向阳说。

  说干就干,为了克服当地砂质土壤的难题,集团从2008年至2012年连续四年冬季,从乌鲁木齐调运大型设备,开挖排碱渠l20公里,工程总造价达449万元,使数万亩宝贵的土地又回到了村民手中,从根本上加快了扶贫工作的推进。

  抓好经济帮扶的同时,为了使工作真正落实到根子上,加强当地稳定和团结工作,从2005年起,华凌集团连续7年投入总计1380万元,对村两委、群众活动室等硬件设施进行建设及设施配套,去年投入145万元又配备了一批办公设施。

  根据帮扶村的自然条件,集团还投入资金120万元,建成1200亩优质红枣基地,使当地862户农户增产增收,340户贫困户稳定脱贫。

  此外,企业还建幼儿园、修道路、建蓄水池,请农业技术人员培训,不断提高村民创收能力,一系列的举措增强了当地农民自身造血能力。

  新疆浙江商会勇担社会责任

  “这些年,我们浙江商会和会员企业带领广大在疆浙商为新疆各族群众做了些实事、好事,这是我们应尽的责任,在企业发展的同时,我们始终记得回馈社会,就是希望在先富的同时尽自己的所能带动更多的人共同致富。”新疆浙江商会会长、新疆通嘉集团董事长葛永品说。

  葛永品是1986年从浙江来疆创业的,其创立的新疆通嘉集团目前已发展成为以房地产开发和商贸市场为主的综合性企业集团。在企业发展壮大的同时,通嘉集团近年来累计向贫困地区和公益慈善事业捐款3000多万元。

  为了带动更多人参与公益光彩事业,2008年葛永品当选为新疆浙江商会会长后,积极动员和组织会员企业投身其中。在2008年至2011年,新疆浙江商会连续4年对口帮扶于田县,累计捐款424.6万元,实施了包括加强基础设施建设、完善社区建设、发展林果产业、进行劳动力就业培训等四大援助项目。其中,葛永品个人出资80万元援建了于田县农牧民劳动力就业转移培训基地,宽敞明亮的彩板房里,学员在这里可以进行手工地毯制作、缝纫技术等培训;出资50万元扩建的科克亚农贸市场,年市场交易量给当地农牧民带去超过300万元的直接经济效益。

  在展示新疆浙商良好社会形象的同时,会员企业还加大了关心和帮助贫困地区各族群众的帮扶力度。据不完全统计,自2008年以来,商会及会员企业参与社会公益、抢险救灾、扶贫帮困、光彩事业、希望工程、民族团结基金等社会公益慈善事业,累计捐款4000余万元。

  2013年年初,按照自治区扶贫工作的统一部署和要求,新疆浙江商会开始对口扶贫乌什县,商会及时调整扶贫工作方向和具体计划,确定2013年至2015年捐赠435万元用于帮扶乌什县亚曼苏乡315户村民建设安居富民房和改造庭院,目前2013年捐赠的145万元资金已帮助当地105户村民建成了富民安居房和村级阵地。

  “中央对新疆的社会稳定和长治久安作出的重大部署为我们浙商调整经济结构、转变发展方式提供了更多的发展机会,我们在抢抓机遇的同时将继续积极投身光彩事业,勇于承担企业的社会责任。”葛永品说。

  新疆南达公司吸纳就业以来,目前已形成集种植业、养殖业、加工业于一体的综合性企业。在南达的大家庭里,拥有维吾尔族、汉族、回族、土家族、藏族、蒙古族等多个民族,其中维吾尔族员工占73%以上。

  为解决员工主体为当地少数民族,语言交流存在困难的问题,南达通过全员“双语”学习、全员学跳民族舞等活动,使员工凝聚力得到增强,同时使民族团结、民族融合提升到了各族员工关爱生活、关爱他人的思想教育中。在南达跟进设立的“爱心帮扶基金会”中,除公司按照生产产值提留一定比例的帮扶基金外,公司号召各族员工每月自愿向基金会捐献帮扶金。

  仅2013年,南达通过爱心基金已向地区残疾人服务中心、疏附县木什乡六村、社区、企业员工等提供爱心帮扶基金近50万元。

  作为一个以农牧林为主业的企业,南达对周边乡村及广大群众具有很强的依赖性。南达与临近乡村积极协调,坚持村企共建,通过规模化、专业化现代奶牛养殖基地、养殖小区等的建立,辐射带动了南疆各地州、县市万余户农牧民的奶牛养殖和饲草料种植。

  近几年,南达乳品加工项目平均每年收购鲜牛奶1.6万余吨,直接支付采购资金近亿元;畜牧基地每年向农户直接采购青贮、玉米、干苜蓿等各类饲草、饲料2万余吨,支付农户采购资金超过5000万元;每年间接带动当地1万余户农牧民户均纯增收达700元以上。

  在产业建设中,公司在基地建设及乳品加工生产、销售等环节解决周边乡村就业470余人,季节性用工1000余人次。良好的村企关系,和谐的外部环境,促进了公司持久、健康发展。

 

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