据统计，截至2025年底，全县落地兴村项目1669个，实现229个村集体全覆盖，累计带动3.96万户农户稳定增收，探索形成一套适配山区、可复制推广的村企共富实践样本。

　　打好兴业基础，拓宽增收渠道

　　乡村资源分散、产业定位模糊，是不少民营企业下乡投资面临的第一道门槛。为降低企业前期调研成本、减少盲目投资，石柱县对全县所有镇街、村社开展全域资源摸排，系统梳理闲置集体资产、标准化种养基地、生态文旅资源、沿江区位优势四大类资源，建立台账，清晰标注各村资源禀赋、发展短板与适配产业方向，为企业精准布局提供详实数据支撑。

　　依托完备资源清单，各乡镇因地制宜错位布局产业，有效规避同质化竞争。在明晰资源匹配后，石柱县让沉睡的乡村资源转化为企业可持续经营资产。

　　桥头镇瓦屋村依托资源台账锁定农旅融合发展方向，成功引入重庆陶然居集团打造瓦屋小镇项目。据了解，陶然居累计投入近2000万元，建成3500亩辣椒基地、300亩莼菜基地与土家高山腊肉加工厂，盘活闲置农房、流转撂荒土地，优先吸纳本地村民就近务工，昔日空心村落转型网红文旅打卡地。

　　在外务工十余年的村民向建伟是直接受益者之一。他此前在浙江印染厂打工，常年与家人分离。陶然居免费提供民宿运营培训、配套物资，指导他改造自家闲置房屋开办民宿，同步承接小镇配套服务，全年综合收入突破10万元，实现在家门口稳定致富。瓦屋小镇直接提供137个固定就业岗位，辐射带动1600余名农户年均增收1.1万元，该项目入选全国“万企兴万村”典型案例，成为民企盘活乡村闲置资产、村企双向获益的标杆范本。

　　针对山区种养产业普遍存在产业链短、精深加工不足、品牌附加值低、外销渠道狭窄等痛点，石柱县摒弃粗放式招商思路，坚持“缺链补链、弱链强链”，通过以商招商、返乡创业、跨区域协作引进优质民营市场主体，推动初级农产品向标准化加工、自主品牌、外贸出口升级，全面提升乡村产业市场竞争力。

　　针对黄连产业增值空间不足的问题，黄水、沙子两镇联动旺隆黄连科技、泰尔森制药落地黄连康养精深加工项目，配套标准化GAP种植基地与专业加工实验室。企业常态化开展免费种植技术培训，共建共享晾晒、初加工设施，上门收购农户零散药材原料，延伸中药饮片、康养日化衍生产品链条。泰尔森制药在沙子镇建成9000多亩规范化黄连基地，配套田间课堂发放有机肥、普及标准化种植技术，带动1100户农户发展黄连种植，单户年均增收5万元。当前，石柱县黄连产量占全国60%、全球50%，产业综合产值达18亿元，是国内规模最大的黄连道地药材生产加工基地。

　　同时，借助鲁渝协作帮扶契机，重庆水火土食品聚焦莼菜深加工与外贸出口，与产区合作社建立长期稳定合作关系，统一规范标准化种植流程，打造自有“莼小丝”即食品牌，搭建自营外贸渠道，年莼菜出口达500吨，产品远销日韩、东南亚多国。全县莼菜种植面积1.5万亩，产量占全球70%，稳居全球优质莼菜基地第一方阵。

　　在文旅赛道产业链建设上，桥头镇汇聚重庆天籁教育、石柱慕奕文旅等62家民营企业，落地77个农文旅融合项目，涵盖写生研学基地、土家民俗民宿集群等业态。企业盘活闲置校舍、老旧民居，培育乡村研学、民俗体验、精品民宿等新业态，带动村民配套经营餐饮、住宿、向导服务，年均接待游客20万人次，持续拓宽群众增收渠道。

　　商会牵线结对，市场联动共赢

　　石柱县充分发挥工商联、商会组织优势，构建党建引领“五联五共”共建体系，搭建乡村资源供给、企业投资需求双向匹配平台，从组织共建、产业共育、利益共享、基层共治多个维度推动长效协作，实现全县村社村企结对全覆盖，形成“一企兴一业、多企带一片”的全域共兴格局。

　　当地创新“商会+企业+村”联合党支部模式，组建功能型联合党组织，定期会商产业发展、用工保障、公益帮扶等实事，梳理资源供给、企业投资、群众需求三张清单，推动村企沟通协作常态化。下路街道辣椒商会联合辖区加工企业、村集体成立联合党支部，每月集中会商基地管护、收购定价、务工帮扶等，有效化解产销信息不对称难题。同时推行政企人才双向交流，由企业选派技术、管理骨干担任村级产业指导员，组织村组干部、乡土能人走进企业参与运营管理，打通信息壁垒。

　　在结对匹配上，实行双向清单精准配对。由大型加工龙头企业对接产业重点村，共建标准化种养基地、精深加工工坊；文旅企业入驻生态资源富集村，盘活闲置资源发展乡村休闲经济；种养外贸企业连片抱团、集群发展；中小微企业就近结对，依托商会组团连片赋能。

　　在产业合作上，全面推行市场化共建模式。村集体以闲置土地、厂房资源入股，企业投入技术、设备、市场渠道，联合组建特色产业联盟；全域落地订单农业，依靠保价收购锁定农户基本收益；闲置农房、校舍交由企业托管运营，采用“集体保底分红+运营效益分成”模式，保障村集体持续稳定收益。中益乡华溪村集体以产业配套资金入股巴府唐门加工车间，前三年每年保底分红12万元，第六年起提升至38万元，为村集体带来长期稳定现金流。

　　在乡村基层治理上，村企携手共同参与。民营企业主动出资完善村内道路、停车场、文化活动阵地等公共配套，常态化开展技能培训、爱心慰问等。中益乡华溪村创新“631”收益分配机制：60%收益分配给全体集体经济成员，30%设立村集体防贫专项基金用于救助突发困难农户，10%作为集体滚动发展公益金，该村获评全国农村集体经济发展典型。

　　2025年，桥头镇7个村社集体经济总收入达1250万元，较2021年增长257%，农村居民人均可支配收入突破2.3万元，共同富裕底色愈发浓厚。

　　贴心服务护航，推动全域共进

　　为让下乡民营企业安心投资、放心经营，石柱县建立覆盖项目落地、生产经营全链条的企业服务机制，聚焦审批落地、融资贷款、用工保障、产业运营四项问题，推出全程代办、政策直达、技能培训、金融扶持系列服务，全周期护航民营企业扎根乡村、扩容提质。

　　政务服务上，推行项目专属全程代办，大幅压缩项目落地周期。依托代办服务，桥头瓦屋田园综合体快速建成投用，企业同步完善村内步道、公共停车场、污水管网等民生配套，实现空心村落向网红文旅示范点的快速蝶变。西沱冷链物流产业园、王场果蔬智能分选中心、临溪镇辣椒产地加工配套设施等全县涉农重点产业项目，通过专属代办服务压缩60%审批时限，实现快速落地、投产、联农增收。

　　金融扶持上，持续向涉农企业倾斜，有效破解融资难题。早年辣椒市场滞销，企业收购资金缺口大，县里及时协调460万元普惠小微贷款，足额兑付农户收购款。截至2025年12月末，全县普惠型小微企业贷款余额51.06亿元，同比增长8.66%；涉农贷款余额201.74亿元，同比增长8.77%。

　　政企联动上，常态化开展种养加工、电商直播、民宿服务等技能培训，累计培训群众超3万人次。陶然居联合本地职教中心开设民宿运营、电商直播实训班，累计开展培训146场，培训6200人次，就地培育本土产业人才，同步满足企业用工与村民就近就业需求。各涉农企业常态化组织技术骨干下沉田间、车间开展公益授课。

　　石柱县引导民营企业跳出单一产业投资思维，全方位、深层次参与乡村产业、人才、文化、生态、组织“五大振兴”，持续完善紧密型企农利益共同体，推动企业发展与乡村振兴同频共振、互利共生。

　　产业振兴方面，千余家经营主体通过自建基地、落地加工车间、开拓外销渠道，带动3.96万户农户户均增收1.9万元。2025年全县村级集体经济组织总经营性收入达7851.96万元，年收入10万元以上村实现全覆盖。

　　人才振兴方面，龙头企业依托产业基地、加工车间、研学平台开设实训课堂，以岗带训、工学结合，培育大批本土化实用产业人才。瓦屋小镇依托文旅产业吸引56家本土经营主体落地，1300名村民实现家门口稳定务工。

　　文化振兴方面，文旅企业盘活乡村闲置空间，常态化开展土家长街宴、啰儿调、非遗手工展演，带动本土非遗代表性传承人稳定增收。

　　生态振兴方面，涉农企业全面推行生态种养、绿色循环加工模式，三星乡稻鸭共生模式大幅减少化肥农药使用，实现生态、效益双赢。

　　组织振兴方面，村企联合党组织常态化开展基层治理、志愿服务、助学助老公益活动，筑牢乡村发展根基。

　　五年深耕，石柱县“万企兴万村”行动交出亮眼答卷，政企同心、村企联动的发展格局稳步成型，山区产业兴旺、群众富足、乡风和美。下一步，当地将持续深化“五精准”工作机制，不断优化面向下乡民企的配套服务，加大金融、商会协同支撑力度，吸引更多企业扎根乡土、深耕实业。